豬價(jià)會(huì)持續(xù)上漲

      從2018年8月非瘟入侵到2019年6月，全國(guó)生豬存欄同比下降至少40%以上（保守?cái)?shù)據(jù)），全國(guó)生豬均價(jià)已經(jīng)達(dá)到16元/公斤以上，而東北、華北、華東均價(jià)高達(dá)18元甚至20元/公斤以上，西南正處于疫情影響下的拋售階段，但出欄均價(jià)也有14.7元/公斤，隨著存欄規(guī)模不斷下降，豬價(jià)還會(huì)持續(xù)上漲。

      養(yǎng)豬群體大幅減少

      目前，受疫情及環(huán)保政策影響，很多養(yǎng)豬人已經(jīng)與養(yǎng)豬行業(yè)無奈告別，市場(chǎng)上的種豬價(jià)格同比去年7月，漲幅超過40%，綜合考慮成本和風(fēng)險(xiǎn)，限制了很多人，無法繼續(xù)養(yǎng)豬，全國(guó)各地的一些種豬場(chǎng)同樣受到疫情波及，供給力大幅度下降，加上市場(chǎng)上大部分的種豬已經(jīng)被養(yǎng)殖集團(tuán)合約采購，也就是說，你想養(yǎng)，你有錢，也不一定有豬。

      上游供應(yīng)端生存面臨挑戰(zhàn)

      受生豬存欄減少及豬場(chǎng)對(duì)生物**高度重視謝絕往來的影響，對(duì)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)端同樣帶來了嚴(yán)重打擊，銷量下降、業(yè)務(wù)員離職、公司裁員已經(jīng)成為常態(tài)，許多工廠不得不關(guān)門，銷量已經(jīng)完全不能夠支撐一個(gè)公司的正常運(yùn)營(yíng)成本，這樣的現(xiàn)象會(huì)越來越多，當(dāng)然也有企業(yè)因?yàn)橐咔樾枨螽a(chǎn)品的銷量增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，但畢竟是少數(shù)。

      活下去就是王者

      非瘟對(duì)養(yǎng)豬行業(yè)的影響，三年內(nèi)不會(huì)有明顯的改變，對(duì)于多數(shù)企業(yè)，現(xiàn)在更多的不是考慮增長(zhǎng)問題，而是考慮如何活下去，這是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)會(huì)。只有活下去，企業(yè)才有機(jī)會(huì)作出調(diào)整來迎合市場(chǎng)變化，不斷完善打造自身體系、沉淀品牌、沉淀產(chǎn)品、沉淀流程、沉淀團(tuán)隊(duì)，借此機(jī)會(huì)對(duì)公司體系優(yōu)化升級(jí)，以期在未來的市場(chǎng)上一鳴驚人！當(dāng)然，前提是能活下去。

      至于怎么活？各有各的方法，常見的無非也就幾種：

      **，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，迎合市場(chǎng)需求，也有部分企業(yè)成功；

      第二，跳出養(yǎng)豬行業(yè)，進(jìn)入畜牧大行業(yè)去廝殺，導(dǎo)致家禽、牛羊、寵物等行業(yè)原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上更加殘酷，自己也不見得有多好過；

      第三，逆勢(shì)而行，招兵買馬擴(kuò)大銷售區(qū)域來增量，但效果不佳；

      第四，嘗試新營(yíng)銷渠道，借助發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新模式，電商、直播、小視頻等都是直接帶來銷量增長(zhǎng)的有效方式。

（豬易商城）

養(yǎng)豬將享受未來 3~5 年的高豬價(jià)紅利期

      我們認(rèn)為，非洲豬瘟背景下，生豬養(yǎng)殖行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“**”時(shí)代，即高壁壘、高投入、高回報(bào)的時(shí)代。在防疫、管理和資金方面領(lǐng)先的企業(yè)，將享受未來 3~5 年的高豬價(jià)紅利期。

       非洲豬瘟使得生豬養(yǎng)殖行業(yè)壁壘大大提升

      非洲豬瘟**了生豬養(yǎng)殖行業(yè)防疫、管理和資金的壁壘，進(jìn)一步加速了生豬養(yǎng) 殖行業(yè)集中度提升進(jìn)程。非洲豬瘟使得過去中國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)管理落后、生物 **等級(jí)較低的問題得到了充分暴露，豬場(chǎng)要在非洲豬瘟中存活下來，必須對(duì)諸多方面進(jìn)行升級(jí)。具體來說：1、豬場(chǎng)需要制定完善的防疫體系，既包括廠房、 設(shè)備等方面的硬件升級(jí)，也包括飼料制粒工藝的改變，更重要的是對(duì)整個(gè)養(yǎng)殖流程進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)；2、在制定符合本場(chǎng)的防疫體系之后，更重要的是要對(duì)操作人員進(jìn)行思想及操作培訓(xùn)，監(jiān)督每個(gè)防疫環(huán)節(jié)落實(shí)情況，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，這一點(diǎn)對(duì)于豬場(chǎng)管理上提出了巨大的挑戰(zhàn)，大大**了豬場(chǎng)的管理壁壘。

       非洲豬瘟背景下豬場(chǎng)資金投入大幅增加

      非洲豬瘟背景下，為提升豬場(chǎng)**防疫等級(jí)對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行升級(jí)需要大量資金投入。例如建設(shè)洗消站、中轉(zhuǎn)站、加配專用運(yùn)輸車、空氣過濾系統(tǒng)等都需要大量的資金投入，洗消站和中轉(zhuǎn)站的單個(gè)建設(shè)成本一般在 10~20 萬元左右，專用運(yùn)豬車的成本約 20~30 萬元/輛，萬頭存欄豬場(chǎng)空氣過濾系統(tǒng)的成本約 50 萬元， 這都對(duì)豬場(chǎng)的資金實(shí)力提出了較高要求。以上市公司為例，溫氏股份預(yù)計(jì)非洲豬瘟背景下因?yàn)榉酪呱��?jí)導(dǎo)致的商品豬完全成本上升約 0.5 元/斤。如果考慮到豬場(chǎng)發(fā)生疫情后受到的經(jīng)濟(jì)損失及后續(xù)復(fù)產(chǎn)所需的資金，則豬場(chǎng)整體的資金投入將進(jìn)一步增加。首例復(fù)產(chǎn)成功豬場(chǎng)連城牧業(yè)即表示復(fù)產(chǎn)要有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

       生豬養(yǎng)殖行業(yè)的高回報(bào)時(shí)代已經(jīng)到來

      由于行業(yè)壁壘的大幅提升，豬價(jià)預(yù)計(jì)會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)維持高位，**企業(yè)將迎 接高回報(bào)時(shí)代。在過去 2 輪豬周期中溫氏股份的生豬頭均盈利為 233 元和 378 元，牧原股份為 269 元和 355 元。我們認(rèn)為，未來 3-5 年中國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)供給短缺狀態(tài)難以改變，豬價(jià)將持續(xù)高位，以上市公司為代表的頭部企業(yè)將迎來高回報(bào)時(shí)代。以溫氏、牧原為例，假設(shè)未來 5 年公司生豬完全成本跟現(xiàn)在相當(dāng)， 即溫氏 13.2 元/公斤，牧原 12.6 元/公斤，在生豬均價(jià) 17 元/公斤的假設(shè)下，溫 氏、牧原的生豬頭均盈利將達(dá)到 456 元和 484 元，相較上一輪豬周期大幅提升。